El coronavirus está afectando fuertemente a la industria minorista.
La enfermedad está causando caídas en las ventas, problemas de envío y cancelaciones de desfiles.
Fuente: www.adage.com
Los minoristas de alta gama están preocupados por la disminución del tráfico peatonal y las ventas de turistas chinos a tiendas estadounidenses. Además, las marcas que obtienen materiales de las fábricas chinas ya enfrentan retrasos en los envíos. Las marcas de ropa deportiva como Nike y Under Armour que tienen tiendas en China también han citado el impacto. Varias marcas reconocieron que el brote de virus tendrá un impacto negativo en las ventas de hasta $ 250 millones para el año fiscal.
“Los minoristas tendrán dificultades para obtener mercancías, los mayoristas tendrán dificultades para cumplir con sus obligaciones”, dice Edward Hertzman, fundador y presidente de Sourcing Journal, una publicación minorista. Señala que incluso las marcas que no obtienen materiales directamente de China sufrirán porque hay una buena posibilidad de que sus proveedores confíen en las empresas chinas. “La realidad es que si estás en Bangladesh o Vietnam, muchas de esas compañías confían en telas de China o en adornos de China”. Hertzman agrega que la cadena de suministro de los minoristas también se verá afectada por los retrasos en la entrega en los puertos.
La enfermedad también está afectando a los desfiles de moda. Women’s Wear Daily informó el martes que seis marcas chinas han cancelado los shows en París. La Semana de la Moda de Shanghai también se ha pospuesto, según los informes.
Los ejecutivos de Under Armour advirtieron sobre retrasos en los envíos. Algunos expertos minoristas dicen que la ropa que llega a los EE. UU. Para estilos de primavera y verano puede llegar tarde.
Pero la situación podría empeorar si los especialistas en marketing no hubieran diversificado su cadena de suministro de alguna manera tras la incertidumbre comercial con China, según Marie Driscoll, directora gerente de lujo y moda de Coresight Research, una firma global de investigación y asesoría.
“Muchas compañías han recurrido a un cierto grado de abastecimiento localizado, una cadena de suministro que está más cerca de casa”, dice. “La imagen ha cambiado: si esto sucediera hace dos años, el impacto habría sido mucho más dramático”.
Aún así, Driscoll dice que se esperan cambios en los mensajes a medida que las marcas intentan mitigar la caída. Las marcas que no tienen productos a la mano de inmediato deben promocionar pedidos anticipados y listas de espera, dice, y señala que los consumidores pagarán el precio completo por dichos artículos.
“Eso crea una sensación de sorpresa”, dice ella. “Si yo fuera ellos, usaría esto como una oportunidad para crear un sentido de exclusividad y aumentar la demanda”.
